לשווק B2B כמו B2C? עם דרור בלומנטל
עודכן: מאת צוות פודקאסט·ישראל
/ הפרק במספרים
| פורסם | 3 בספטמבר 2025 |
|---|---|
| אורך | 54 דק׳ |
| הנושא המרכזי | שיווק ומיתוג בעולם ה-B2B |
| אורחים | מרן פחמן |
| קטגוריה | כלכלה ועסקים |
על מה הפרק עם מרן פחמן?
הפרק עוסק בחשיבות המכרעת של בניית מותג ונוכחות אישית עבור חברות B2B, מעבר לטקטיקות שיווק קצרות טווח.
הפרק מארח את דרור בלומנטל לדיון מעמיק על עולם השיווק והתוכן בעסקי B2B, בדגש על חברות טכנולוגיה ישראליות. המשתתפים מנתחים את הפער בין ההתמקדות הטקטית בייצור לידים לבין החשיבות האסטרטגית של בניית מותג ארוך טווח. הפרק מיועד למנהלי שיווק וליזמים שרוצים להבין כיצד ליצור בידול משמעותי בשוק תחרותי מעבר למדדי ה-ROI המיידיים.
/ תובנות מרכזיות
- חברות B2B נוטות להסתמך יתר על המידה על כנסים, PR ופרפורמנס, בעוד שבניית מותג חזק היא המבדילה בין הצלחה מינורית לבין הצלחה משמעותית.
- יזמים ופאונדרים בעולם הטכנולוגיה נוטים להסתמך על רשתות קשרים אישיות בשלבים הראשונים, במקום להשקיע בבניית דנ"א מותגי.
- בעולמות ה-B2B, הדיון על ROI הוא חשוב אך הופך ללא רלוונטי בשלבים הראשונים של בניית מותג, בהם צריך ליצור נוכחות מעל הרעש.
- חברות מצליחות כמו monday.com השיגו צמיחה בזכות עבודת מותג אסטרטגית, ולא רק בזכות איכות המוצר.
האם כדאי להשקיע שני מיליון דולר במהלך מותגי אחד שישנה את החברה, במקום להוציא ארבעה מיליון דולר בשנה על צוות ולידג'ן רגיל?
ניתוח מאת מערכת פודקאסט·ישראל, מבוסס תמלול אוטומטי של הפרק. על המתודולוגיה והמגבלות
/ שאלות נפוצות על הפרק
- על מה הפרק הזה?
- הפרק מארח את דרור בלומנטל לדיון מעמיק על עולם השיווק והתוכן בעסקי B2B, בדגש על חברות טכנולוגיה ישראליות. המשתתפים מנתחים את הפער בין ההתמקדות הטקטית בייצור לידים לבין החשיבות האסטרטגית של בניית מותג ארוך טווח. הפרק מיועד למנהלי שיווק וליזמים שרוצים להבין כיצד ליצור בידול משמעותי בשוק תחרותי מעבר למדדי ה-ROI המיידיים.
- מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
- חברות B2B נוטות להסתמך יתר על המידה על כנסים, PR ופרפורמנס, בעוד שבניית מותג חזק היא המבדילה בין הצלחה מינורית לבין הצלחה משמעותית. · יזמים ופאונדרים בעולם הטכנולוגיה נוטים להסתמך על רשתות קשרים אישיות בשלבים הראשונים, במקום להשקיע בבניית דנ"א מותגי. · בעולמות ה-B2B, הדיון על ROI הוא חשוב אך הופך ללא רלוונטי בשלבים הראשונים של בניית מותג, בהם צריך ליצור נוכחות מעל הרעש. · חברות מצליחות כמו monday.com השיגו צמיחה בזכות עבודת מותג אסטרטגית, ולא רק בזכות איכות המוצר.
מתיאור הפרק
בפרק 7 של הבריף אירחנו את דרור בלומנטל, מנהל מערך הדיגיטל של בנק הפועלים בהווה וסמנכ"ל השיווק של BUYME לשעבר. יחד עם דרור ניפצנו מיתוסים על שיווק B2B, נתנו טיפים מעולם ה-B2C שחברות B2B יכולות ליישם, סיפרנו איך להפוך מותג B2B לזכיר ואהוב ובעיקר- איך להפסיק לשעמם את קהל היעד. בואו לפגוש אותנו באירוע של מנהלי שיווק מצייצים, הנחה מיוחדת למאזיני הבריף בלינק הבא: https://eventbuzz.co.il/lp/event/metzaitzim10?d=AMIRS ‘הבריף’ הוא הפודקאסט שבו דולב משה ולי מלאך מדברים על כל החידושים, התובנות והפרקטיקות מעולם השיווק, הפרסום והתוכן - שמבוססים על ניסיון של יותר מעשור מעבודה עם המותגים הגדולים ביותר.
/ עוד פרקים על יזמות וסטארטאפים
- 001-פודקאסט-הצומת001-פודקאסט-הצומתנחמה בן חמו, יזמית בת 24, מספרת על דרכה מילדות בשכונה ד' בבאר שבע לניהול סוכנות שיווק ומיזם פיתוח קריירה, ועל החשיבות של ערכים, גבולות ותקשורת בין אישית ביזמות.
- 001 - פודקאסט הצומתהצומת | יומינט ואוסינט: ארגז הכלים של היזם החדש - הודיה בן חמוהודיה בן חמו, בת 24, מנהלת סוכנות שיווק ומיזם הדרכה, מספרת איך תואר שהתחילה בגיל 16 ושבת ששמרה לבד מגיל 6 בנו לה משמעת של יזמית.
- 1-1-11-israeli-m-a1-1-11-israeli-m-aאיך קרן פרייבט אקוויטי הפכה יצרנית סוכריות גומי בורחת לחברת תוספי תזונה גלובלית של 120 מיליון דולר.
- 1-1-11-israeli-m-a1-1-11-israeli-m-aקרן כהן חזון מסבירה איך הפכה חברה משפחתית קטנה מחולון לשחקנית גלובלית בתמציות טעם וריח דרך כ-30 רכישות, בקצב שמורגל בהייטק ולא בתעשייה.