Chief Engineering Ep.7 With Aviad Chen

על הפרק

אחת הטעויות המשמעותיות שאביעד חן עשה הייתה לנסות לתכנן ארכיטקטורה סגורה ולהחליט מראש איך הכול צריך לעבוד. רק כשהגיע ללקוחות ופגש את הבעיות בשטח, הוא הבין שהפתרון הנכון לא נולד בחדר ישיבות. אותו שיעור ליווה אותו גם כמנהל: אנשים מתרבויות שונות לא מגיבים לאותה דרך ניהול, ותרבות ארגונית לא נמדדת בכמות הכללים שכתבת, אלא במה שהצוות עושה כשאתה לא שם. בפרק השביעי בסדרת צ׳יף אנג׳ינירינג, ליאור כנפי מנכ״ל ומייסד טיקל מארח את אביעד חן, מייסד שותף וסמנכ״ל מחקר ופיתוח בבקליין. לאורך שלושה סטארטאפים, ששניים מהם נרכשו, אביעד עבר ממפתח שמחפש את הפתרון הטכנולוגי הטוב ביותר למנהל שבונה צוותים שיודעים לקבל החלטו