189: תובנות מגיוס הכסף הראשון באדאלום עם אסף רפפורט, Wiz
עודכן: מאת צוות פודקאסט·ישראל
/ הפרק במספרים
| פורסם | 27 בדצמבר 2022 |
|---|---|
| אורך | 22 דק׳ (קצר ב-49% מהממוצע בתוכנית) |
| הנושא המרכזי | גיוס הון לסטארטאפ |
| אורחים | אסף רפפורט, ליאור קרנחל |
| קטגוריה | כלכלה ועסקים |
על מה הפרק עם אסף רפפורט?
אסף רפפורט משתף בתהליך גיוס הכסף הראשון לסטארטאפ עד אלום ובשיעורים שלמד על ניהול משא ומתן מול משקיעים ועל חשיבות הפתיחות בבניית צוות.
הפרק מציג סיפור אישי על הניסיון לגייס הון לסטארטאפ ראשון מול קרן הון סיכון מובילה בתנאי אי-ודאות. אסף רפפורט מתאר את האסטרטגיה המכוונת להימנע מפגישות מתוך פחד מאובדן שליטה, וההפתעה שגילה כשהציג מודל עסקי לא שגרתי שהתמקד בצוות ובשוק. הסיפור מדגיש את החשיבות של פתיחות מחשבתית ושל הבנת הדינמיקה האמיתית מול משקיעים. מומלץ ליזמים מתחילים שרוצים להבין איך נראה תהליך גיוס הון מנקודת מבטו של המייסד.
/ תובנות מרכזיות
- יזמים נוטים לעיתים לחשוש מקרנות גדולות מתוך פחד מאובדן שליטה או גניבת רעיונות, מה שעלול ליצור התנהגות הימנעות לא רציונלית.
- בפגישות עם קרנות הון סיכון, הדבר החשוב ביותר הוא הצוות והבנת השוק ולא בהכרח התוכנית העסקית המפורטת או תחזיות פיננסיות.
- צוותים הומוגניים, המורכבים מאנשים בעלי רקע זהה, עלולים לסבול מנקודות עיוורות ולא להחזיק בזווית ראייה רחבה מספיק בקבלת החלטות.
- לעיתים דווקא חוסר הרצון לרדוף אחרי משקיע יוצר אפקט הפוך של משיכה וביקוש, כיוון שהוא משדר עוצמה וביטחון בדרך.
איך אסטרטגיה של הימנעות מפגישות עם קרנות הון סיכון, מתוך פחד מאובדן שליטה, הובילה בסופו של דבר לגיוס מוצלח מול סקויה?
ניתוח מאת מערכת פודקאסט·ישראל, מבוסס תמלול אוטומטי של הפרק. על המתודולוגיה והמגבלות
/ שאלות נפוצות על הפרק
- על מה הפרק הזה?
- הפרק מציג סיפור אישי על הניסיון לגייס הון לסטארטאפ ראשון מול קרן הון סיכון מובילה בתנאי אי-ודאות. אסף רפפורט מתאר את האסטרטגיה המכוונת להימנע מפגישות מתוך פחד מאובדן שליטה, וההפתעה שגילה כשהציג מודל עסקי לא שגרתי שהתמקד בצוות ובשוק. הסיפור מדגיש את החשיבות של פתיחות מחשבתית ושל הבנת הדינמיקה האמיתית מול משקיעים. מומלץ ליזמים מתחילים שרוצים להבין איך נראה תהליך גיוס הון מנקודת מבטו של המייסד.
- מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
- יזמים נוטים לעיתים לחשוש מקרנות גדולות מתוך פחד מאובדן שליטה או גניבת רעיונות, מה שעלול ליצור התנהגות הימנעות לא רציונלית. · בפגישות עם קרנות הון סיכון, הדבר החשוב ביותר הוא הצוות והבנת השוק ולא בהכרח התוכנית העסקית המפורטת או תחזיות פיננסיות. · צוותים הומוגניים, המורכבים מאנשים בעלי רקע זהה, עלולים לסבול מנקודות עיוורות ולא להחזיק בזווית ראייה רחבה מספיק בקבלת החלטות. · לעיתים דווקא חוסר הרצון לרדוף אחרי משקיע יוצר אפקט הפוך של משיכה וביקוש, כיוון שהוא משדר עוצמה וביטחון בדרך.
מתיאור הפרק
איך נראה תהליך גיוס הכסף הראשון באדאלום? למה היזמים לא רצו לגייס מקרן הון סיכון? ומה אפשר ללמוד מהסיפור שלהם על בניית מערכות יחסים עם משקיעים? בפרק הראשון ששחררנו ב2022, ליאור קרנכל דיברה עם אסף רפפורט, מייסד שותף ומנכ״ל Wiz על מכירה של חברה לחברה אחרת. זה היה פרק של שעה, ואסף שיתף בו בשיעורים שלמד מהמכירה של החברה הקודמת שהקים - אדאלום - למייקרוסופט. מה שאתם כנראה לא יודעים, זה שהשיחה המקורית שהקלטנו עם אסף ארכה שעתיים וחצי, ומתוכן לקחנו רק את התוכן שהיה רלוונטי לנושא - ועל רצפת חדר העריכה נותרו עוד הרבה שיעורים ותובנות שאסף שיתף בהן מהדרך שלו. אז לכבוד הפרק האחרון של השנה, רצינו לחזור לאחד ה
/ עוד פרקים על יזמות וסטארטאפים
- 001-פודקאסט-הצומת001-פודקאסט-הצומתנחמה בן חמו, יזמית בת 24, מספרת על דרכה מילדות בשכונה ד' בבאר שבע לניהול סוכנות שיווק ומיזם פיתוח קריירה, ועל החשיבות של ערכים, גבולות ותקשורת בין אישית ביזמות.
- 001 - פודקאסט הצומתהצומת | יומינט ואוסינט: ארגז הכלים של היזם החדש - הודיה בן חמוהודיה בן חמו, בת 24, מנהלת סוכנות שיווק ומיזם הדרכה, מספרת איך תואר שהתחילה בגיל 16 ושבת ששמרה לבד מגיל 6 בנו לה משמעת של יזמית.
- 1-1-11-israeli-m-a1-1-11-israeli-m-aאיך קרן פרייבט אקוויטי הפכה יצרנית סוכריות גומי בורחת לחברת תוספי תזונה גלובלית של 120 מיליון דולר.
- 1-1-11-israeli-m-a1-1-11-israeli-m-aקרן כהן חזון מסבירה איך הפכה חברה משפחתית קטנה מחולון לשחקנית גלובלית בתמציות טעם וריח דרך כ-30 רכישות, בקצב שמורגל בהייטק ולא בתעשייה.