194: החיים כחברה ציבורית 01 - הקדמה (עם ערן זינמן ואלירן גלזר)
עודכן: מאת צוות פודקאסט·ישראל
/ הפרק במספרים
| פורסם | 31 בינואר 2023 |
|---|---|
| אורך | 42 דק׳ |
| הנושא המרכזי | חיים כחברה ציבורית |
| אורחים | אירן, דריה, לירן |
| קטגוריה | כלכלה ועסקים |
על מה הפרק עם אירן?
פרק פתיחה לסדרה חדשה העוסקת בהתמודדות של חברת הייטק ציבורית עם שוק ההון והשינויים בניהולה לאחר ההנפקה.
הפרק מציג מבט רטרוספקטיבי על השנה וחצי שחלפו מאז הנפקת החברה הציבורית, תוך התמקדות בשינויים בהתנהלות היומיומית של ההנהלה. דריה, אירן ולירן משתפים תובנות על ניהול קשרים רציף עם משקיעים ואנליסטים, לעומת העבודה כחברה פרטית. הסדרה מיועדת ליזמים, עובדי הייטק ומשקיעים המעוניינים להבין את מאחורי הקלעים של חברה ציבורית. הפרק מדגיש את החשיבות של פונקציית יחסי המשקיעים כציר מרכזי בעבודה החדשה.
/ תובנות מרכזיות
- הנפקה אינה אירוע חד-פעמי אלא תחילתו של מסע מתמשך של שקיפות ותקשורת שוטפת עם שוק ההון.
- תפקיד ה-CFO עובר שינוי דרמטי מחברה פרטית לציבורית, עם דגש משמעותי על פנייה החוצה לקהל המשקיעים והאנליסטים.
- בשונה משוק פרטי שבו משקיעים נוטים להשקיע בחלומות ופוטנציאל רחוק, בשוק הציבורי הדינמיקה דורשת ניהול מערכות יחסים מורכב ושוטף.
- הקמת פונקציית יחסי משקיעים ייעודית היא קריטית להצלחת החברה הציבורית בניהול הציפיות והפידבקים.
- שוק ההון מביא איתו חשיפה לתנודות שאינן תמיד בשליטת הנהלת החברה, מה שמחייב יכולת הסבר ותקשורת גבוהה.
מה הדבר שהפתיע אתכם או שגיליתם שצריך לשים עליו דגש מיוחד לאחר ההנפקה?
ניתוח מאת מערכת פודקאסט·ישראל, מבוסס תמלול אוטומטי של הפרק. על המתודולוגיה והמגבלות
/ שאלות נפוצות על הפרק
- על מה הפרק הזה?
- הפרק מציג מבט רטרוספקטיבי על השנה וחצי שחלפו מאז הנפקת החברה הציבורית, תוך התמקדות בשינויים בהתנהלות היומיומית של ההנהלה. דריה, אירן ולירן משתפים תובנות על ניהול קשרים רציף עם משקיעים ואנליסטים, לעומת העבודה כחברה פרטית. הסדרה מיועדת ליזמים, עובדי הייטק ומשקיעים המעוניינים להבין את מאחורי הקלעים של חברה ציבורית. הפרק מדגיש את החשיבות של פונקציית יחסי המשקיעים כציר מרכזי בעבודה החדשה.
- מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
- הנפקה אינה אירוע חד-פעמי אלא תחילתו של מסע מתמשך של שקיפות ותקשורת שוטפת עם שוק ההון. · תפקיד ה-CFO עובר שינוי דרמטי מחברה פרטית לציבורית, עם דגש משמעותי על פנייה החוצה לקהל המשקיעים והאנליסטים. · בשונה משוק פרטי שבו משקיעים נוטים להשקיע בחלומות ופוטנציאל רחוק, בשוק הציבורי הדינמיקה דורשת ניהול מערכות יחסים מורכב ושוטף. · הקמת פונקציית יחסי משקיעים ייעודית היא קריטית להצלחת החברה הציבורית בניהול הציפיות והפידבקים. · שוק ההון מביא איתו חשיפה לתנודות שאינן תמיד בשליטת הנהלת החברה, מה שמחייב יכולת הסבר ותקשורת גבוהה.
מתיאור הפרק
ב-10 ביוני 2021, מאנדיי הפכה לחברה ציבורית. מאז עברה יותר שנה וחצי, ולא משנה איך חשבנו שהחיים כחברה ציבורית יראו - פגשנו לא מעט אתגרים חדשים, ואנחנו ממשיכים ללמוד בכל יום שעובר. בנוסף לזה, השוק הפיננסי שבו הנפקנו שונה במאה שמונים מעלות מהשוק הפיננסי שבו אנחנו פועלים היום. אז עכשיו, יותר משנה וחצי לאחר ההנפקה המסע שלנו ממשיך, ואחרי שלמדנו לא מעט שיעורים, חלקם טובים וחלקם כואבים, רצינו לשתף אתכם בנסיון שצברנו. ובדיוק בגלל זה התחלנו סדרה חדשה, שבה בכל פרק דריה ורטהיים תדבר עם ערן זינמן ואלירן גלזר, CFO במאנדיי, על נושא אחר שקשור לחיים כחברה ציבורית. הם ישתפו במשמעות שלו, מה למדנו עליו ומה למדנו מ
/ עוד פרקים על יזמות וסטארטאפים
- 001-פודקאסט-הצומת001-פודקאסט-הצומתנחמה בן חמו, יזמית בת 24, מספרת על דרכה מילדות בשכונה ד' בבאר שבע לניהול סוכנות שיווק ומיזם פיתוח קריירה, ועל החשיבות של ערכים, גבולות ותקשורת בין אישית ביזמות.
- 001 - פודקאסט הצומתהצומת | יומינט ואוסינט: ארגז הכלים של היזם החדש - הודיה בן חמוהודיה בן חמו, בת 24, מנהלת סוכנות שיווק ומיזם הדרכה, מספרת איך תואר שהתחילה בגיל 16 ושבת ששמרה לבד מגיל 6 בנו לה משמעת של יזמית.
- 1-1-11-israeli-m-a1-1-11-israeli-m-aאיך קרן פרייבט אקוויטי הפכה יצרנית סוכריות גומי בורחת לחברת תוספי תזונה גלובלית של 120 מיליון דולר.
- 1-1-11-israeli-m-a1-1-11-israeli-m-aקרן כהן חזון מסבירה איך הפכה חברה משפחתית קטנה מחולון לשחקנית גלובלית בתמציות טעם וריח דרך כ-30 רכישות, בקצב שמורגל בהייטק ולא בתעשייה.