GCMO Shoutout! | פרק 51: לימור רזניק. לחשוב מחוץ לביתן: -Playbook לקריאייטיב נועז ב-B2B
עודכן: מאת צוות פודקאסט·ישראל
האזינו לפרק המלא
אנחנו עוזרים למצוא את הפרק, ההאזנה המלאה נמצאת אצל היוצרים, בפלטפורמה שלהם.
/ הפרק במספרים
| פורסם | 18 באוגוסט 2026 |
|---|---|
| אורך | 31 דק׳ (קצר ב-22% מהממוצע בתוכנית) |
| הנושא המרכזי | קריאייטיב נועז ופרקשיונל CMO ב-B2B |
| קטגוריה | כלכלה ועסקים |
על מה הפרק?
אונרשיפ מלא על שיווק, גם בפרקשיונל, וגרילה במקום ביתן יקר מגיעים למקבלי החלטות ב-B2B כשהדרך לא ליניארית והתקציב קטן.
לימור רזניק, CMO של טובי קלאוד, הבינה מהו מותג רק בצבא, כשצחקו על חיקוי ליווייס וכינו אותה ראשון, ואז ראתה בטיקט אמירה ומעמד חברתי. היא עברה מתחקיר ועיצוב בישרקארט למשרד פרסום בכיוון ההפוך מהמקובל, אחר כך למיתוג בריספקט כולל מהלך שטראוס עם סברה בארצות הברית, ומשם לטלדור ולסטארט-אפים של AI. כפרקשיונל לקחה בעלות מאסטרטגיה עד ביצוע בחצי משרה עד שגיל, המנכ״ל של טובי קלאוד, הציע משרה מלאה כדי להגיע יחד למטרה. בוואטשיט, מוצר בטיחות ליאכטות פרטיות, דילגה על ביתן של 100 אלף דולר בדיסלדורף, הכניסה עיתונאים ימיים עם תג בלי למכור את שם המוצר, ואחרי הכנס שלחה לכל אחד את הווידאו שלו וקיבלה איזה 90 אחוז אופן רייט.
עניין במותגים נולד אצלה מבושה חברתית בצבא ולא מאהבת ברנדים, והמעברים בקריירה היו כדי לסגור גאפ מהצד השני.
/ תובנות מרכזיות
- המותג הראשון שנחרט בה לא היה אהוב: כילדה הייתה אנטי-ברנד, ורק בבית הדין הצבאי לערעורים בקריה קלטו חיקוי ליווייס על הג'ינס וכינו אותה ראשון.
- המעבר מלקוח למשרד פרסום היה הפוך מהמסלול הרגיל, כי הרגישה שיש גאפ שהיא רוצה להבין מהצד השני.
- פרקשיונל אצלה הוא אונרשיפ מלא על השיווק מאסטרטגיה עד אקזקיושן, לא ייעוץ ולא פרילנס, ומכאן הגבילה את עצמה לשניים בחצי משרה עם ישיבה במשרד.
- בכנס ימי שמרני בדיסלדורף עדיף עיתונאים עם תג ושאלות מונדסות על ביתן ב-100 אלף דולר, בלי להגיד את המילה וואטשיט.
- חיבורים בפורום GCMO וב-AWS פתחו לה דלתות לטל מוואטשיט ולגיל מטובי קלאוד, כי היא זוכרת סקילס יותר משמות.
כשאת באה לשכנע את ההנהלה לשים כסף על מהלך, או שהכסף כבר על השולחן ומבקשים ממך רק מה לעשות?
- 1שתפו בלינקדאין את הדרך עצמה, בלי אתר ובלי להכריז קודם שאתם פרקשיונל.
- 2אם אתם הנדס-און, אל תיקחו יותר משני פרקשיונלים במקביל, ותשבו פיזית במשרד.
- 3בכנס יקר חפשו עיתונאים עם תג במקום לשכור ביתן.
- 4אחרי אירוע שלחו לאנשים את הווידאו שלהם עצמם, לא מייל כללי שנפגשנו בתערוכה.
- 5בביתן קטן בנו חוויה רחוקה מהנישה, כמו ביטן שנות ה-80 עם חקיין של ג'ורג' מייקל בפסגות AWS.
ניתוח מאת מערכת פודקאסט·ישראל, מבוסס תמלול אוטומטי של הפרק. על המתודולוגיה והמגבלות
שאל את הפרק (Chat with Episode)
קבל תשובות מיידיות מתוך תמלול וניתוח ה-AI
שאלות מומלצות בלחיצה אחת:
נתונים מהפרק
אחוזים מהפרק
מתיאור הפרק
איך הופכים נוכחות בתערוכה טכנולוגית יבשה למהלך קריאייטיבי שמפצח את הדלתות הסגורות ביותר? לימור רזניק (CMO ב-Jgive) הוכיחה שכשמדובר בשיווק B2B גלובלי, תעוזה וחשיבה מחוץ ל-Playbook המקובל שוות יותר מתקציבי עתק. מילדות "אנטי-מותגים" ועד לכיסא ה-CMO, לימור בנתה קריירה לא-ליניארית המבוססת על סגירת גאפים אקטיבית ותעוזה שיווקית: החל ממהלך גרילה בכנס יאכטות בגרמניה שהניב 90% אחוזי פתיחה במיילים למנכ"לים, ועד להקמת ביתן בסגנון שנות ה-80 עם חקיין של ג'ורג' מייקל בכנס טכנולוגי קשוח של AWS. בפרק החדש של פודקאסט SHOUT OUT מבית G-CMO, לימור משתפת בדרך המקצועית שלה, ומסבירה איך מייצרים אימפקט עסקי מדיד, בוני
/ נושאים קשורים
איך נוצר העמוד הזה
50 פרקים של "SHOUT OUT" - the G-CMO podcast = 50 מאמרים שגוגל מדרג
את התקציר והניתוח בעמוד הזה הפקנו אוטומטית מתוך האודיו של הפרק, בלי שאיש כתב מילה. זה בדיוק מה ש-AuthorityRank עושה לארכיון שלם: כל פרק הופך למאמר עברי איכותי שמדורג בגוגל ומצוטט על ידי ChatGPT ו-Perplexity, ומתפרסם אוטומטית במגזין משלכם.
הארכיון שלכם הוא אודיו מת שמנועי החיפוש לא מוצאים. אנחנו הופכים אותו לנכס שמביא תנועה כל חודש.