האזינו לפרק המלא
אנחנו עוזרים למצוא את הפרק, ההאזנה המלאה נמצאת אצל היוצרים, בפלטפורמה שלהם.
/ הפרק במספרים
| פורסם | 7 בדצמבר 2025 |
|---|---|
| אורך | 1 שע׳ 5 דק׳ |
| הנושא המרכזי | תהליכי חשיבה, יזמות והורות |
| אורחים | יובל מחלין |
| קטגוריה | כלכלה ועסקים |
על מה הפרק עם יובל מחלין?
יובל מחלין מספר על תהליכי החשיבה היצירתיים שלו, מהפרוטוטיפ הראשון לבתו ועד פתרונות יזמיים בממר"ם, ועל הקשר בין חשיבה, יזמות והורות.
בשיחה עם מנחה העוסקת ב'פיזיקה משפחתית', מספר יובל מחלין, בן 49, איש תוכנה ומוצר ואב לשלושה, על דרכו. הוא מתאר את משיכתו ל'למה' יותר מאשר ל'איך', שהובילה אותו לעולם ניהול המוצר, ועל חשיבה יצירתית-היוריסטית שאינה כבולה לאילוצים קיימים. הוא משחזר פרויקט בממר"ם בזמן מלחמת המפרץ השנייה, שבו צוות קטן פתר צוואר בקבוק בחלוקת ערכות מגן בעזרת מכשיר פיילוט. בהמשך הוא מספר על המעבר לאמדוקס ועל פעילותו היזמית-חברתית כנער בהקמת מחלקת נוער במשמר האזרחי.
/ תובנות מרכזיות
- בפיזיקה משפחתית קיים מושג 'קו החשיבה הייחודי' שכל ילד נולד אליו; תפקיד ההורים הוא לזהות אותו ולתמוך בו כדי שהילד יתגלה ויתחזק.
- המשיכה לשאלת ה'למה' על פני ה'איך' היא שהובילה אותו באופן טבעי לעולם ניהול המוצר, עוד לפני שהמקצוע נקרא כך.
- חשיבה יצירתית-היוריסטית מתחילה מהגדרת הבעיה ומדמיון הפתרון האידיאלי, ומשם מחפשים את הדרך - גם אם היכולת נראית לא קיימת.
- עיקרון ניהולי מרכזי: להקיף את עצמך באנשים טובים ממך בכל תחום ולתת להם עצמאות להוביל את נושאם.
- צוות קטן של שלושה אנשים צעירים יכול לחולל שינוי משמעותי 'מתחת לפני השטח', כפי שקרה בפתרון צוואר הבקבוק בחלוקת ערכות המגן.
מה קורה ליזם שבתוכך כשאתה יושב בתוך תאגיד שקוראים לו אמדוקס?
ניתוח מאת מערכת פודקאסט·ישראל, מבוסס תמלול אוטומטי של הפרק. על המתודולוגיה והמגבלות
שאל את הפרק (Chat with Episode)
קבל תשובות מיידיות מתוך תמלול וניתוח ה-AI
שאלות מומלצות בלחיצה אחת:
מתיאור הפרק
בפרק הזה אני משוחחת עם Yuval Machlin - בוגר ממר"ם, מנהל מוצר וסמנכ"ל מוצר בחברות הייטק וצמיחה, יזם סדרתי, מנטור ליזמים ויועץ לחברות טכנולוגיה בישראל וב- Silicon Valley . דיברנו על המעבר שלו מעולמות הפיתוח אל תפקידי Product ויזמות, על עבודה עם חברות בתחומי Computer Vision ו-Generative AI, ועל הקמת סטארטאפים משל עצמו. שוחחנו על חשיבות ה- Vision וה- Why , על תפקידו המורכב של מנהל מוצר בתוך הארגון, על בניית פיילוטים נכונים, ועל אתיקה כבסיס לקבלת החלטות יזמיות. זהו פרק שמציע זווית חשיבה אחרת על תהליכי מוצר, אסטרטגיה ויזמות - ומאיר כיצד שאלת עומק אחת יכולה לשנות את הדרך שבה יזמים ומנהלים מ
/ עוד פרקים על יזמות וסטארטאפים
- שורשים וכנפיים - שיר טויגשורשים וכנפיים פרק 1 | תרשי לעצמך לחלום בענקכדי לחלום בענק מומלץ קורטוב של דה לולו וקצת חירשות, ויז'ן שרואים ומרגישים, אימון לדבר מחיר בלי ריצוי, ופרנסה שממלאת את הכוס כדי לתת שירות חד.
- מניחות את הדעת - כלים ותובנות מעולמות הטקעונה 2 פרק 5 | מה מספרים המספרים שמאחורי החברה? עם ענבל בנג'ו, CFOהמספרים מספרים את סיפור החברה, ואיש כספים צריך ללוות אותה כבר מהיום הראשון עם בקרות, ברנרייט ותחזית שמתאימים לגודל הנוכחי, כי הכנסות יפות לא מבטיחות את המחר.
- ללטש את היהלום הפנימיהיזמות הפכה לדרך חיים ותפיסת מציאות בזכות מפגש עם NLPחלום יוצא לפועל כשצורך הופך לפלטפורמה, והפחד נשאר בצוות בלי לקבל את הניהול.
- לגדול מבפנים -בואי נדבר על הדרךממקרר ריק ל־1.4 מיליארד | שיחה עם שני בלשני בל מראה שאפשר לבנות עסקאות נדל״ן בהיקף ענק בלי לשלם במחיר ילדים שקופים, אם לוקחים אחריות על המעשים ומשאירים תוצאות לקדוש ברוך הוא.
איך נוצר העמוד הזה
3 פרקים של מובילים מלידה - מסעו של יזם = 3 מאמרים שגוגל מדרג
את התקציר והניתוח בעמוד הזה הפקנו אוטומטית מתוך האודיו של הפרק, בלי שאיש כתב מילה. זה בדיוק מה ש-AuthorityRank עושה לארכיון שלם: כל פרק הופך למאמר עברי איכותי שמדורג בגוגל ומצוטט על ידי ChatGPT ו-Perplexity, ומתפרסם אוטומטית במגזין משלכם.
הארכיון שלכם הוא אודיו מת שמנועי החיפוש לא מוצאים. אנחנו הופכים אותו לנכס שמביא תנועה כל חודש.