יזמות ניהול וחדשנות | תל אביב 360
Tel Aviv 360
13 פרקים
על התוכנית
איך נולדים יזמים? כישרון מולד או כל אחד יכול? האם מדינת ישראל היא עדיין אומת סטארט-אפ? מהו מרכז היזמות באוניברסיטת תל אביב? איך למזער סיכונים בעסק? ומה תפקידן הייחודי של נשים בעולם הפיננסים? על שאלות אלה ורבות אחרות תוכלו למצוא תשובות מפי מיטב החוקרות והחוקרים של אוניברסיטת תל אביב בתחומי הניהול, היזמות והחדשנות. האזינו לפודקסט "תל אביב 360
מה זה יזמות ניהול וחדשנות | תל אביב 360?
יזמות ניהול וחדשנות | תל אביב 360 הוא פודקאסט ישראלי בקטגוריית כלכלה ועסקים מאת Tel Aviv 360. בארכיון 13 פרקים, פרק חדש כמעט כל יום, אורך פרק ממוצע כ-64 דקות.
| קטגוריה | כלכלה ועסקים |
|---|---|
| פרקים בארכיון | 13 |
| תדירות (מהפרקים האחרונים) | פרק חדש כמעט כל יום |
| אורך פרק ממוצע (בפרקים האחרונים) | כ-64 דקות |
| הפרק האחרון | 20 ביולי 2026 |
| פרקים עם ניתוח עומק | 1 |
עודכן:
נושאים שהתוכנית עוסקת בהם
פרקים עם ניתוח מלא
לא רק השפיץ של הנעל - עקרונות הניהול בכדורגל
פרקים אחרונים
לא רק השפיץ של הנעל - עקרונות הניהול בכדורגל
20 ביולי 20261 שע׳ 7 דק׳לניתוח המלא של הפרק ←אמ;לקסיכום הפרק
המנחים יוסי וכרמית מארחים את שלמה שרף, מי שאימן את נבחרת ישראל ואת מכבי חיפה, ואת איתה מרצ'יזיק, לשעבר מנכל מכבי חיפה, לשיחה על ניהול מועדון כדורגל. שרף מסביר שהצלחה אמיתית אינה אליפות של שנה אלא בנייה לאורך שנים, ושרמת הניהול נקבעת בראש ובראשונה על ידי מי הבעלים והתקציב שבידיו. הוא חולק על התפיסה שכסף זה הכל, מביא דוגמאות מ-NBA ומהכדורגל, ומספר איך פוטר ממכבי תל אביב אחרי חודש כשהבעלים העדיף שחקן כוכב על פני המאמן.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- שרף טוען שהצלחת ניהול לא נמדדת בשנה אחת אלא לאורך שנים, ושקבוצה שזוכה במקרה אינה עדות לניהול טוב.
- לדבריו התקציב והבעלות קובעים את איכות המאמנים והשחקנים, כשמכבי חיפה עובדת עם כ-120 מיליון מול קבוצות עם ארבעים עד שישים מיליון.
- הוא מחזיק בעמדה שמנהיגות היא תכונה מלידה ולא נלמדת, ומחבר את זה לדברי דני חלוץ על ההבדל בין דרגה לבין מנהיגות אמיתית.
- מהסיפור על מכבי תל אביב הוא מסיק שבלי גיבוי מלא של הבעלים למאמן שום סדר לא יחזיק, והבעלים שילם על כך ביוקר.
ש&תשאלות ותשובות מהפרק▾על מה הפרק הזה?
המנחים יוסי וכרמית מארחים את שלמה שרף, מי שאימן את נבחרת ישראל ואת מכבי חיפה, ואת איתה מרצ'יזיק, לשעבר מנכל מכבי חיפה, לשיחה על ניהול מועדון כדורגל. שרף מסביר שהצלחה אמיתית אינה אליפות של שנה אלא בנייה לאורך שנים, ושרמת הניהול נקבעת בראש ובראשונה על ידי מי הבעלים והתקציב שבידיו. הוא חולק על התפיסה שכסף זה הכל, מביא דוגמאות מ-NBA ומהכדורגל, ומספר איך פוטר ממכבי תל אביב אחרי חודש כשהבעלים העדיף שחקן כוכב על פני המאמן.
▾מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
שרף טוען שהצלחת ניהול לא נמדדת בשנה אחת אלא לאורך שנים, ושקבוצה שזוכה במקרה אינה עדות לניהול טוב. · לדבריו התקציב והבעלות קובעים את איכות המאמנים והשחקנים, כשמכבי חיפה עובדת עם כ-120 מיליון מול קבוצות עם ארבעים עד שישים מיליון. · הוא מחזיק בעמדה שמנהיגות היא תכונה מלידה ולא נלמדת, ומחבר את זה לדברי דני חלוץ על ההבדל בין דרגה לבין מנהיגות אמיתית. · מהסיפור על מכבי תל אביב הוא מסיק שבלי גיבוי מלא של הבעלים למאמן שום סדר לא יחזיק, והבעלים שילם על כך ביוקר.
אסטרטגיה, אתיקה ומה שביניהם
28 בינואר 202644 דק׳מועדון נשים בעסקים: חינוך פיננסי. נשים, כסף וכל מה שבאמצע
28 בינואר 202653 דק׳רמאים ורמאויות בדוחות כספיים ובשווקים הפיננסים
28 בינואר 202627 דק׳דברים שרואים מכאן לא רואים משם - עקרונות הניהול של ממשלה
27 במאי 20261 שע׳ 24 דק׳ציפי פינס על עקרונות הניהול בתיאטרון בית ליסין - כל העולם במה
18 בפברואר 20261 שע׳ 8 דק׳קסמים ופרדוקסים בתורת המשחקים
8 בפברואר 20261 שע׳ 1 דק׳"חיל האויר הוא ארגון מנצח" עקרונות הניהול של חיל האויר
28 בינואר 20261 שע׳ 45 דק׳מנכ”ל DHL אקספרס ישראל בראיון מיוחד לתל אביב 360
28 בינואר 202652 דק׳להיות אמזוניאן: עקרונות הניהול של אמזון
28 בינואר 20261 שע׳ 15 דק׳
