פרק 37 - איך מייצרים מיינדסט ותודעת צמיחה בארגון - עם שלומי חסטר
עודכן: מאת צוות פודקאסט·ישראל
/ הפרק במספרים
| פורסם | 3 ביוני 2026 |
|---|---|
| אורך | 47 דק׳ (קצר ב-12% מהממוצע בתוכנית) |
| הנושא המרכזי | גרות' מיינדסט וצמיחה ארגונית בעידן ה-AI |
| אורחים | אילת רוסמן פאר |
| קטגוריה | כלכלה ועסקים |
על מה הפרק עם אילת רוסמן פאר?
שלומי חסטר מסביר כיצד גרות' מיינדסט הוא הגורם המרכזי לצמיחה אישית וארגונית, במיוחד בעידן ה-AI.
שלומי חסטר, סוציולוג ארגוני ומנחה הפודקאסט מיינדסט, משוחח עם שרון על צמיחה אישית וארגונית. הוא מתאר כיצד ספר על לאונרדו דה וינצ'י לימד אותו שאינטליגנציה אינה קבועה ופתח בו סקרנות שהובילה לצמיחה. הדיון עוסק בפרדוקס ההצלחה - הרגע שבו האגו מקבע ביטחון מדומה ועוצר את הלמידה - ובחשיבות הביטחון הפסיכולוגי שגוגל זיהתה בפרויקט אריסטו כמנבא ההצלחה הארגונית המרכזי. בעידן ה-AI, שלומי טוען שמנהיגים נדרשים לעבור ממקום של 'אני יודע הכול' למקום של 'אני לומד הכול', ולעודד אקטיבית אימוץ של כלים חדשים דרך מודלינג והתנהגות יומיומית.
/ תובנות מרכזיות
- פרדוקס ההצלחה: דווקא אחרי שמצליחים, האגו מקבע ביטחון מדומה ועוצר את הנכונות לטעות וללמוד - וזה הרגע המסוכן ביותר.
- הביטחון הפסיכולוגי, ולא תארים או טכנולוגיה, הוא הפקטור שגוגל זיהתה בפרויקט אריסטו ב-2014 כמנבא הצלחה ארגונית.
- הגורם המרכזי לאימוץ AI בארגונים אינו הכלי עצמו אלא מודלינג ועידוד ישיר ורציף של המנהל - כלומר שינוי התנהגות.
- פער מרכזי בארגונים הוא בין הסיסמאות לשטח: גרות' מיינדסט נמדד בשבח על מאמץ ועל פרויקטים שלא הצליחו, לא בהצהרות כתובות.
- שינוי משמעותי מתחיל בפעולות קטנות שנכנסות ליום-יום, כמו טכניקת review-refine-repeat, ולא בתיאוריות גדולות.
- אינטליגנציה אינה קבועה - ההכרה בכך, יחד עם סקרנות, פותחת יכולות שלא דמיינו קודם.
יש אנשים עם יכולות מנהיגות שזה לא משנה מה שמת בנקודה - קורונה, AI - האם זה בילט אין בהם או שאפשר ללמוד את המתודה שהופכת אותך למנהיג כזה?
ניתוח מאת מערכת פודקאסט·ישראל, מבוסס תמלול אוטומטי של הפרק. על המתודולוגיה והמגבלות
/ שאלות נפוצות על הפרק
- על מה הפרק הזה?
- שלומי חסטר, סוציולוג ארגוני ומנחה הפודקאסט מיינדסט, משוחח עם שרון על צמיחה אישית וארגונית. הוא מתאר כיצד ספר על לאונרדו דה וינצ'י לימד אותו שאינטליגנציה אינה קבועה ופתח בו סקרנות שהובילה לצמיחה. הדיון עוסק בפרדוקס ההצלחה - הרגע שבו האגו מקבע ביטחון מדומה ועוצר את הלמידה - ובחשיבות הביטחון הפסיכולוגי שגוגל זיהתה בפרויקט אריסטו כמנבא ההצלחה הארגונית המרכזי. בעידן ה-AI, שלומי טוען שמנהיגים נדרשים לעבור ממקום של 'אני יודע הכול' למקום של 'אני לומד הכול', ולעודד אקטיבית אימוץ של כלים חדשים דרך מודלינג והתנהגות יומיומית.
- מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
- פרדוקס ההצלחה: דווקא אחרי שמצליחים, האגו מקבע ביטחון מדומה ועוצר את הנכונות לטעות וללמוד - וזה הרגע המסוכן ביותר. · הביטחון הפסיכולוגי, ולא תארים או טכנולוגיה, הוא הפקטור שגוגל זיהתה בפרויקט אריסטו ב-2014 כמנבא הצלחה ארגונית. · הגורם המרכזי לאימוץ AI בארגונים אינו הכלי עצמו אלא מודלינג ועידוד ישיר ורציף של המנהל - כלומר שינוי התנהגות. · פער מרכזי בארגונים הוא בין הסיסמאות לשטח: גרות' מיינדסט נמדד בשבח על מאמץ ועל פרויקטים שלא הצליחו, לא בהצהרות כתובות. · שינוי משמעותי מתחיל בפעולות קטנות שנכנסות ליום-יום, כמו טכניקת review-refine-repeat, ולא בתיאוריות גדולות. · אינטליגנציה אינה קבועה - ההכרה בכך, יחד עם סקרנות, פותחת יכולות שלא דמיינו קודם.
מתיאור הפרק
איך מעודדים אנשים לצמוח בתוך הארגון? ומה התפקיד שלנו כמנהלים ביצירת תרבות שמאפשרת למידה, התפתחות ושינוי? בפרק הזה אני מארחת את שלומי חסטר, יוצר ומגיש הפודקאסט "מיינדסט" , לשיחה על צמיחה אישית וארגונית, על השינויים שאנחנו עוברים לאורך הקריירה, ועל הדרך שבה המסע האישי שלנו כמנהלים משפיע על האנשים שסביבנו. דיברנו על היכולת להשתנות, על הפחד שמלווה תקופות מעבר, על דפוסי החשיבה שמגבילים מנהלים, ועל אלה שמאפשרים לאנשים ולצוותים להתפתח. שוחחנו גם על מודלינג - איך מנהלים משפיעים פחות דרך מה שהם אומרים ויותר דרך מה שהם עושים, ועל הדרכים שבהן ארגונים יכולים להפוך למקום שמעודד סקרנות, למידה וצמי
/ עוד פרקים על התפתחות אישית
- 1-1-אסף-ליברמן-מארח-one-plus-one-with-asaf-libermanפרק 174: 1+1 עם אריק סיניאריק סיני משוחח בפתיחות על ההתמכרות שלו לחדשות ולעישון, על תקופת הפריצה בשנות השמונים ועל היחסים שלו כאב לחמישה ילדים.
- 1+1 אסף ליברמן מארח One Plus One with Asaf Libermanפרק 174: 1+1 עם אריק סיניאריק סיני מדבר בכנות על הרצון להישאר מחובר לחדשות, על העישון שקשה לו להפסיק, על הקריירה המוזיקלית ועל האבהות שלו.
- 1-1-אסף-ליברמן-מארח-one-plus-one-with-asaf-libermanפרק 170: 1+1 עם אפרת גושהזמרת אפרת גוש מתארת את מסעה המקצועי, המאבק בפרפקציוניזם ובתחושות חוסר ביטחון פנימיות לאורך השנים.
- brain-storyפרק 57: פשוט להיות אנייזם ומאמן מגיע לתחתית ומגלה שהבעיה מעולם לא הייתה חוסר ידע אלא הפער בין לדעת לבין לחיות, ומשם נולד המשפט שהציל אותו: פשוט להיות אני.