פרק 21 - אסטרטגיות לניהול דאטה - איל מיכלוביץ

אסטרטגיית ניהול דאטה היא אינה פרויקט טכנולוגי בלבד, אלא תרבות ארגונית שמתחילה מהנהלה ומהצרכים העסקיים.

הפרק עוסק בחשיבות בניית אסטרטגיית ניהול דאטה בארגונים ככלי ניהולי ולא רק טכנולוגי. אייל מיכלוביץ' מסביר כיצד ההנהלה והביזנס צריכים להוביל את התהליך, מתוך הכרה בנתונים כנכס ארגוני בעל ערך. המאזינים יקבלו כלים להבנת שלבי המיפוי ההכרחיים ותפקיד התרבות הארגונית בהטמעת ניהול נתונים נכון. הפרק מיועד למנהלים, לאנליסטים ולכל מי שרוצה להבין איך נכון לנהל את המידע בארגון.

תובנות מרכזיות

• אסטרטגיית ניהול דאטה היא קודם כל תפיסה ניהולית ותרבות ארגונית, ולא פרויקט טכנולוגי בלבד.
• המפתח להתחלת תהליך של ניהול דאטה הוא מיפוי יסודי של התהליכים העסקיים, עוד לפני שמדברים על טכנולוגיה או מערכות.
• הדאטה הוא נכס ארגוני לכל דבר, ועל הארגון להגדיר מי רשאי לגשת אליו, כיצד לנהל אותו ומהי האחריות כלפיו.
• הביזנס הוא הבעלים של הנתונים, ולכן הוא זה שצריך להגדיר את הצרכים, כאשר הכלים הטכנולוגיים הם רק האמצעי להשגתם.