
פרק 33 - ליצור מתוך כאוס עם מיטל שמיע
עודכן: מאת צוות פודקאסט·ישראל
האזינו לפרק המלא
אנחנו עוזרים למצוא את הפרק, ההאזנה המלאה נמצאת אצל היוצרים, בפלטפורמה שלהם.
/ הפרק במספרים
| פורסם | 30 בספטמבר 2026 |
|---|---|
| אורך | 46 דק׳ (קצר ב-17% מהממוצע בתוכנית) |
| הנושא המרכזי | לזהות סטארט-אפים לפני כולם ולבנות קריירה מתוך כאוס |
| קטגוריה | כלכלה ועסקים |
על מה הפרק?
מיטל שמיע, שמנהלת את תחום הסטארט-אפים במיקרוסופט, טוענת שהזדמנויות לא רק לוקחים אלא מייצרים, ושדווקא מתוך הבלגן וחוסר הוודאות צומחים הדברים הטובים ביותר.
מיטל שמיע מספרת איך הגיעה מלימוד מתמטיקה לילדי השכונה בגיל עשר, דרך הטכניון, שליחות בארצות הברית ותואר שני ב-NYU, לתפקיד שבו היא מאתרת סטארט-אפים לפני כולם. לדבריה, החסם הגדול של חברות ה-AI היום הוא כוח מחשוב, שבבים ואנרגיה, ולכן ההשקעות יימשכו לשם, וגם רפואה, רובוטיקה ופיתוח תרופות עומדים לפני שינוי עמוק. היא משתפת בתאונה בפורטוגל בתקופת הקורונה, כשסלע של כארבעים קילו ריסק לה את הרגל, והסבר הרופא שהשיקום ייקח לפחות שנה הביא אותה לחישוב מסלול מחדש. המסקנה שלה היא לבנות וקטור במקום תוכנית נוקשה, ולהבין שהיום כל מי שיש לו רעיון יכול להוציא פרוטוטייפ תוך ימים בלי ידע בתכנות.
זיהוי טרנד דרך העיתונות ורשתות חברתיות הוא כבר מאוחר מדי. לדברי מיטל, צריך לראות אותו שנתיים או שלוש קודם, וזו לא משוואה שאפשר למלא אלא הצלבה של גאפים בשוק, בשלות, צורך ואמונה באנשים שיבצעו.
/ תובנות מרכזיות
- החסם של חברות AI היום אינו הרעיון אלא כוח מחשוב, שבבים ואנרגיה, ולכן חדשנות והשקעות יזרמו לשם ובכלל זה לאנרגיה מתחדשת.
- ברפואה הרגולציה מאטה את הכניסה, אבל ברגע שטכנולוגיה מאומצת היא נשארת: רובוטיקה שמחליפה מנתחים וחוסר כוח אדם, ואלגוריתמים שמפצחים חלבונים ומולקולות חדשות.
- במקום תשובה לשאלה איפה אהיה בעוד חמש שנים, צריך וקטור: לבדוק שהידע, הקשרים וההזדמנויות של היום בונים את התפקיד הבא, ומי שרוצה להחליף תחום יתחיל לצבור בו ידע אפילו בהתנדבות.
- לפני ההצטרפות למיקרוסופט מיטל הובילה ספין-אוף של קבוצת אינקובציה מתוך חברה, גייסה כסף ושותפים, וחוות הסטארט-אפ הזו הובילה לתפקיד הנוכחי.
- בתקופה שבה כל היעדים היו מסומנים בצ'ק ונראו בסדר מופתי, הכל קרס כמו בניין לתוך עצמו, ומאז היא מעדיפה לפעול בעולם משתנה ולהתאים את עצמה מהר.
איך מזהים היום את הטרנד הבא, כשכולנו לומדים על הטרנדים רק דרך העיתונות והרשתות החברתיות?
- 1לבחור תחום שהוא פאשן אמיתי, כזה שהיית עוסק בו גם בלי שישלמו לך, ולצרוך עליו ידע בכנסים, מיטאפים ופודקאסטים.
- 2לשבת עם אנשים ולשאול הרבה שאלות על מה הם עושים, איך פיצחו את זה ומה האתגר, במקום לקרוא על זה בכתבה.
- 3לבדוק אחת לכמה זמן אם מה שאתה עושה היום בונה את השלב הבא, ואם לא, להתחיל לצבור ידע בתחום החדש אפילו בהתנדבות.
- 4כשבוחרים לימודים או משרה, לסמן מראש מה בדיוק המקום הזה נותן שאחרים לא נותנים, בקשרים, בידע ובהזדמנויות.
- 5אם יש רעיון במגירה, להוציא פרוטוטייפ עובד תוך ימים בכלי AI ולשים אותו בידיים של אנשים, כי הסיכון היום נמוך בהרבה.
ניתוח מאת מערכת פודקאסט·ישראל, מבוסס תמלול אוטומטי של הפרק. על המתודולוגיה והמגבלות
שאל את הפרק (Chat with Episode)
קבל תשובות מיידיות מתוך תמלול וניתוח ה-AI
שאלות מומלצות בלחיצה אחת:
מתיאור הפרק
בפרק אירחתי את מיטל שמיע, מנהלת קשרי משקיעים ו-Corporate Venture ב Microsoft for Startups. דיברנו על עולם ההשקעות, כיצד מאתרים את הטכנולוגיות והסטארטאפים של המחר, ועל השילוב הבלתי אפשרי בין תכנון מוקפד לכאוס מוחלט. דנו בצמיחה אישית מתוך משבר עמוק לאחר פציעה קשה, בהורדת החסמים בעולם היזמות הנוכחי, ובחשיבות של יצירת הזדמנויות אקטיבית תוך כדי תנועה מתמדת מסביב לעולם. איך מזהים את הטרנדים הטכנולוגיים הבאים לפני כולם? האם אפשר להצליח בעולם שמתנהל בחוסר ודאות מוחלט? מה תפקידו של משבר פתאומי בחישוב מסלול מחדש? כיצד משלבים חיים על הקו עם עבודה אינטנסיבית בחזית ההייטק? למה דווקא היום קל יותר מאי פעם לה
/ עוד פרקים על יזמות וסטארטאפים
- מנועי הכסףגיל שויד: מההשוואה לבועת הדוט.קום, דרך החיים כיו״ר ועד השינוי שהכרחי לילדינוגיל שויד, ממייסדי צ'ק פוינט, רואה ב-AI מהפכה שהשקעות הענק בה עוד לא הוכיחו החזר, אך מעריך שהיא תכפיל את כוחם של עובדים ושל ישראל, בתנאי שמערכת החינוך תתעדכן ושלא יוטל על התוכנה עול רגולציה כבד.
- אנשים ומחשביםS1E445: ראיון עם ניסים בראל, ממייסדי תעשיית האבטחה בישראל, יזם חברתי ומחבר הספר ערך מוסףניסים בראל, שעלה ממרוקו בגיל עשר לצריף במעברה והקים את קומסק, מכר את החזקותיו ב-2014 כדי להעביר הלאה את ההזדמנויות שקיבל, דרך יזמות לנשים, לסטודנטים בפריפריה ולתלמידים מצטיינים.
- Playbooksיזם שמכר ב-300 מיליון דולר: ״אם הייתי מתחיל סטארטאפ מחדש, זה מה שהייתי עושה אחרת״יזם צריך להתחיל מבעיה אמיתית שכואבת למספיק אנשים ולא מהיכולת הטכנולוגית שלו, ולדאוג להלימה מלאה בין הבעיה, הסיפור שהוא מספר והמוצר.
- Customer Success Spotlight45. לעשות יותר עם פחות - ורסטליות היא שם המשחקכשהנהלות דורשות לעשות יותר עם פחות, CSM שנשאר רק בניהול קשרים ו-value נמצא בסיכון, והדרך להתכונן היא להתרחב לצד הטכני, לצד המכירתי או לשניהם.
/ נושאים קשורים
איך נוצר העמוד הזה
31 פרקים של בנעליה – משנות את חוקי המשחק = 31 מאמרים שגוגל מדרג
את התקציר והניתוח בעמוד הזה הפקנו אוטומטית מתוך האודיו של הפרק, בלי שאיש כתב מילה. זה בדיוק מה ש-AuthorityRank עושה לארכיון שלם: כל פרק הופך למאמר עברי איכותי שמדורג בגוגל ומצוטט על ידי ChatGPT ו-Perplexity, ומתפרסם אוטומטית במגזין משלכם.
הארכיון שלכם הוא אודיו מת שמנועי החיפוש לא מוצאים. אנחנו הופכים אותו לנכס שמביא תנועה כל חודש.