140 - איך לחבר בין ביזנס לעשייה חברתית? עם עדי קידר ירדני
27 בפברואר 20251918
האזן לפרק
ניתוח מעמיק · AI מתמלולנוצר אוטומטית מתמלול Whisper
עדי קידר ירדני מספרת איך אלטשולר שחם הפכה אחריות חברתית לרשת תמיכה רחבה שקמה מיד אחרי השביעי באוקטובר.
בפרק של פודקאסט אנושיות מארחת גליה בן חיים את עדי קידר ירדני, מנהלת אחריות חברתית וקשרי קהילה בבית ההשקעות אלטשולר שחם. עדי מספרת על מעברה משיווק לעולם החברתי ועל תפיסת השותפויות, שבה החברה תורמת לא רק כסף אלא ידע, זמן וניהול. עם פרוץ המלחמה החברה פינתה קומה במשרדיה ופתחה חמל בשם עוטפים באהבה שליווה כ-400 משפחות מהעוטף, הפעיל בית ספר, גנים וחוגים, וריתם עובדים, מתנדבים וקשישים מהקהילה. בהמשך התרחבה העשייה לנפגעי פוסט טראומה, נכי צהל, נשות הפצועים, משפחות החטופים וקרן קמים.
תובנות מרכזיות
- שותפות אמיתית מערבת הכנסת ידע, ניהול וזמן ולא רק תרומה כספית
- מתן משמעות ועשייה היה כלי להחזרת עובדים מותשים ומפוחדים לתפקוד בזמן משבר
- התנדבות על חשבון שעות העבודה ובתיאום מנהל מאפשרת לרתום עובדים בלי לפגוע בעסק
- קהילת מתנדבים פנסיונרים מילאה משמרות וסיפקה להם משמעות לצד הסיוע למפונים
- מענה למלחמה דרש שינוי שפה ארגוני כדי לפנות למדינה שלמה בטראומה ולא רק ללוחמים
השאלה הבולטת בפרק
איך זה מייצר דיסוננס לעובד בין המשימות שלו בתוך העבודה לבין ההתנדבות?