עידו מינקובסקי רגיל לנהל משברים של אחרים. ואז הגיע המשבר שלו

שיחה מעמיקה עם עידו דומינקובסקי על ניהול אסטרטגי, בניית צוותים וההתפתחות המקצועית של יחידת דובר צה"ל.

הפרק מארח את האסטרטג עידו דומינקובסקי לשיחה על קריירה, ניהול צוותים מובילים והדינמיקה המורכבת של עולם יחסי הציבור והאסטרטגיה בישראל. דומינקובסקי משתף בתובנות על המעבר מביצוע לניהול, העבודה תחת עומס, והחוויות מעבודתו הצמודה עם מירי רגב בימי דובר צה"ל. בנוסף, הוא מנתח את השינויים שחלו ביחידת דובר צה"ל והפיכתה לחלק אינטגרלי מהמערך המבצעי.

תובנות מרכזיות

• ניהול אסטרטגי מוצלח מחייב ויתור על שליטה ישירה לטובת בניית מערכת של אנשים מוכשרים שניתן לסמוך עליהם.
• יחידת דובר צה"ל מתפקדת כסביבה המאלצת אנשים בעלי אופי קיצוני לפעול בתוך גבולות נורמטיביים ומוסדרים.
• עבודה בדרגים הגבוהים מחייבת ירידה לפרטים ברמה יומית, גם כאשר מנהלים מערכת גדולה.
• ההתפתחות של יחידת דובר צה"ל לאורך השנים הביאה למיזוג הדוק שלה עם השטח, עד לכדי תיעוד מבצעי ולחימה פסיכולוגית.