מנחה ב-
תובנות מרכזיות
- הגישה המרכזית של פרקש: לא לחפש את הכלי, אלא קודם לזהות מה העסק צריך - איפה צוואר הבקבוק, מה לא יעיל, מה עולה יותר מדי כסף - ורק אז לחבר כלי מתאים לבעיה.
- להיות ראשון להכיר כל כלי חדש זה כיף, אבל היתרון העסקי האמיתי לא תמיד עצום; מי שמשתמש בכלי שעוד לא בשל דווקא מזיק לעצמו. המדד האמיתי לכלי הוא השימושיות והרווח שהוא מביא.
- ChatGPT לא הפתיע אותו בעצם הגעתו (הטכנולוגיה קיימת שנים, מטה עובדת על AI כ-15-17 שנה) אלא בכמה שהוא היה טוב ושיחתי כל כך מהר - וזה מה שפתח את הדלת לאיכות גבוהה לכלל המשתמשים.
- הרבה כלים שמשווקים כ-AI הם בעצם תוכנה עם אלגוריתם של if/else; הגל של ChatGPT אפשר להם גישה ל-API ולהתחיל באמת להתפתח לכיוון מודלים אמיתיים.
- ביזנס נשאר ביזנס גם במהפכת ה-AI: כל עסק עדיין צריך למשוך לקוחות, לספק להם ערך ולקבל כסף בתמורה - שלושה שלבים פשוטים שלא משתנים עד שה-AI ישנה לגמרי את כל המשק.
השאלות שחוזרות
- מאז אותו נובמבר שבו יצא ChatGPT עברו כמה חודשים - מה קרה מאז, ואיך אתה ניגש לשאלה איך לייעל את העסק שלך ושל לקוחותיך עם AI?
הפרקים שלך שווים יותר מהשמעה אחת
כל פרק שלך יכול להפוך למאמר שגוגל מדרג ושמנועי ה-AI מצטטים. כך מאזינים חדשים מוצאים אותך — מהארכיון שכבר הקלטת.
איך זה עובד